Услада дня
У.Черчилль
Двигаясь по дороге жизни, вы сами творите свою вселенную.

Анализ сетевого рынка. Преимущества компании УСЛАДА на МЛМ – рынке

Опубликовано 19/07/2017 в 11:37:42

Ни для кого не секрет, что сейчас открываются, да и ежегодно открываются десятки, сотни, даже тысячи МЛМ – компаний. Много СТАРТАПОВ, то есть компаний, находящихся в начале старта. Продолжают развиваться компании, работающие не первый десяток лет и среди сетевиков можно найти тех, кто уже менял компании – был в 2-х, 3-х, 4-х ,а может сменил уже десяток сетевых проектов.

Так вот что делать с этим СЕТЕВЫМ ПЕРЕГРУЗОМ, когда на рынке МЛМ в мире уже работает более 5000 компаний, когда каждый день открываются новые сетевые проекты и бизнес-программы???...Все зазывают: приходите к нам, у нас – или БАДы более бадистее, чем у других, или у нас проборы более прибористее, чем у остальных, или у нас – косметика более СУПЕРомолаживающая, чем у конкурентов! Вы будете первыми, мы вас быстро обогатим и так деле и тому подобное, бла-бла-бла, бла-бла-бла!

Как вообще проанализировать ситуацию, складывающуюся в последние 2-3 года на этом рынке, взглянуть действительно здравым умом на всё это ГИГАНТСКОЕ изобилие информации и оценить – надо ли вам идти в тот или другой проект или нет?
То, что я вам сейчас расскажу очень поможет вам рассматривать любое бизнес-предложение на сетевом рынке и провести правильную трезвую оценку ситуации с выбором компании.

Хочу отметить следующее: во-первых,в любой сетевой компании можно достичь результата. Во-вторых, в каждой компании есть свои ТОП-лидеры, которые зарабатывают серьёзные деньги. В – третьих, в каждой компании есть свои уникальные или брэндовые продукты. И в каждой компании есть свой маркетинг-план, позволяющий зарабатывать.

Встаёт вопрос -Что со всем этим делать? А выбрать –то как? А теперь рисуем следующую таблицу.

mlm_table

В этой таблице выделены 3 очень важных пункта, которые надо принимать в расчёт при первом взгляде на любой проект.

Итак, ОПЫТ – сколько времени компания на рынке? Если компания не первый год и не первый десяток лет на рынке, то можно заявлять о её надёжности, востребованности продукта, о том ,что компания знает, куда она движется. Потому что в первый год 98 % новых компаний закрывается, а до 3-х летия доживает 1-2 компании из тысячи новых. Примеры можно не приводить, многие об этой статистике знают. А факты, как говорится – вещь упрямая!

Далее, ПРОДУКТ. Есть ли в компании надёжный хороший продукт, неизменный по качеству со временем, конкурентноспособный и, на котором можно сделать хороший товарооборот?

Сейчас продукцию в компаниях можно разделить на 2 вида:

  • электронный или информационный продукт;
  • реальный физический продукт, который надо потреблять или использовать.

Следующий раздел таблицы - НАДЁЖНОСТЬ. Этот параметр характеризует, насколько компания может быть надёжной при своём подходе к бизнесу?

Итак вернёмся к таблице. Возьмём новые открывающиеся проекты СТАРТАПЫ или компании со стажем менее одного года. Мы не будем сейчас говорить про бестоварный сетевой маркетинг или пирамидальные схемы. Тем более здесь существует тонкая грань, когда финансовые пирамиды могут прикрываться каким-то товаром, подчас или очень дорогим или никому не нужным или продвигают “сборную солянку”….
По умолчанию берём новые компании, имеющий реальный востребованный продукт, который покупают.

  1. ОПЫТА у этих компаний НЕТ. Ставим МИНУС. Это нам о чём-то говорит.
  2. Но у компании есть какой-то новый продукт, который позволяет делать товарооборот. Ставим ПЛЮС.
  3. Но есть ли НАДЁЖНОСТЬ у такой компании? Большой вопрос. Если взять многолетнюю статистику,сложившуюся на МЛМ-рынке и огромную текучку сетевиков, на надёжность такой компании вряд ли можно рассчитывать. Ставим МИНУС.
  4. Единственное , у этих компаний могут быть деньги и даже быстрые. Но-не у всех и не для всех. Как правило, для тех кто – ПЕРВЫЙ ,но и самый шустрый, опытный и ловкий. Кстати, быстрые деньги как приходят ,так быстро заканчиваются. Одна из причин - СЕТЕВИКИ, которых вы или вас позвали в новый проект и которые могут быстро “СПРЫГНУТЬ”с него и уйти в ещё более новую компанию, по пути прихватив часть ваших партнёров или увести у вас лидеров. То есть, не успев проект начаться, он для вас может быстро и закончиться. А дальше ,опять сетевые КРЫСИНЫЕ бега, пока деньги у сетевика не закончатся. Многие присутствующим в этом зале, я думаю,знают об этой ситуации, а может быть некоторые в жизни сталкивались с ней и не раз. 

Идём дальше. 2-ой тип компаний, назовём их СТАРЫМИ. Возьмём компании, которым больше 3-х – 5-ти лет. То есть у них есть опыт, ставим ПЛЮС. Они продвигают зарекомендовавший себя продукт, ставим ПЛЮС. Может ли такая компания быть надёжной? Конечно ,потому что за эти годы она создала свой рынок клиентов и себя зарекомендовала. Ставим ПЛЮС.

Двигаемся дальше. 3-й тип компании - СОМНИТЕЛЬНЫЕ проекты, в которых есть какой-то продукт, который может быть прикрытием или там номинально за что-то нужно заплатить, внести какие-то деньги и к вам скоро придёт счастье за счёт привлечённых вами новичков. У таких компаний или клубов может быть опыт, но в основном они все новые и скорострельные. Ставим МИНУС. Продукта хорошего, зарекомендовавшего себя ,как правило нет или он вообще бесплатный , в большинстве случаев электронный информационный. Примером может служить клубные карты, различные компьютерные приложения , мобильные мессенджеры, Интернет поисковики и прочее. Ставим МИНУС. Ну а надёжности такой компании вообще говорить не приходится. Ставим МИНУС. Таких проектов сейчас- хоть пруд пруди.

Могут ли в таких компаниях быть деньги? Могут быть на начальном этапе. Возможно они просуществуют полгода, год или немного дольше. Или столько по времени, пока эта бизнес-ниша не ПЕРЕНАСЫТИТСЯ, пока у людей есть интерес поиграть в этот бизнес. Как только на рынке будут происходить изменения и появятся новые игроки с новыми идеями и финансовыми схемами – эти компании перестают существовать.

Подводим итоги. Если мы хотим строить долгосрочный бизнес, то более стабильными и надёжными партнёрами для нас являются уже состоявшиеся компании, работающие на рынке не менее 3-х – 5-ти лет. Но не очень старые. Если в новых компаниях денег ЕЩЁ НЕТ, то в очень старых компаниях - денег УЖЕ НЕТ! Если этому проекту более 10-15-20 лет, то вся карьерная лестница многими лидерами давно пройдена, на её Олимпе уже много состоятельных людей, 90 % которых пришли в компанию очень давно.

У них всё хорошо-а вы-то тут причём??? Наступили другие времени и повторить их карьерный подвиг СЕЙЧАС многим вряд ли удастся. Ситуация уже на рынке МЛМ - СОВЕРШЕННО ДРУГАЯ!

В качестве примера привожу прошлогоднее выступление долларового миллионера одной из российской международной компании (он 20 лет назад пришёл в неё). Когда у этого звёздного Лидера спросили , а как он достиг таких высот в бизнесе?– он с гордостью показал таблицу маркетинг-плана и ответил: “Вот так!”.А что он ещё мог сказать ?Ведь ситуация с МЛМ-бизнесом в прошлом веке да и пять-десять лет назад была в корне другая, чем сейчас. За прошедшие 20 лет выросло и сформировалось новое поколение людей, один только Интернет произвёл за эти годы поистине глобальную революцию в сознании и умах миллионов человек. Изменилось очень многое. ИЗМЕНИЛОСЬ ВСЁ!

И теперь подходим к самому главному: критериям выбора компании из уже состоявшихся. Начнём по порядку. Рассмотрим эту проблему с точки зрения Предпринимателя. 

  1. КОНКУРЕНЦИЯ !!! В начале своего выступления я уже говорил , что за долгие десятилетия своего существования в МЛМ-бизнесе сложился свой сегментный бизнес-рынок. Сотни и сотни компаний в мире продвигают БАДы, функциональное питание, соки, гели, чаи, кофе,коктейли, каши, масла и другие продукты , улучшающие здоровье и продлевающие молодость. Это один из быстро растущих сегментов МЛМ-рынка. Здесь не просто конкуренция – здесь МЕГА-конкуренция! А взять косметику, коcмецевтику, парфюмерию. Сотни компаний , различных фирм и концернов соревнуются между собой за потребителей в этой давно заполненной нише бизнеса. Просто негде яблоку упасть! А сколько различных компаний продвигают разные приборы, моющие средства, корректирующее бельё, страховые услуги, финансовые программы – просто не перечесть. А если взять Интернет-проекты, то они тысячами заполонили глобальную информационную сеть. . Кстати, конкуренция в Интернет-бизнесе просто СУМАСШЕДШАЯ! Каждый божий день появляются разные хайпы, матричные программы с переливами, бинарные опционы,бесплатные мобильные приложения, различные схемы пожертвований, криптовалюты, биткоины, вэбкоины, финансовые игры на биржах, проекты на основе КРАУНДФАЙДИНГА(народного финансирования)и пр. Разобраться со всей этой информацией бывает просто невозможно! А проверить и прогнозировать, тем более. Гарантий НИКАКИХ! Вероятность потери вложенных средств не просто велика, а АРХИВЕЛИКА! P.S. В сравнении с on-line бизнесом любой товарный of-line бизнес более предсказуем, стабилен, надёжен и долговечен. Вероятность состояться в нём и выйти на серьёзный доход представляется БОЛЬШЕМУ количеству кандидатов. При этом товарный of-line бизнес не требует глубоких знаний в области информационных компьютерных технологий и позволяет большему числу новичков добиться успеха.

    Поэтому предпринимателю выгоднее выбрать направление и нишу бизнеса с минимальным количеством конкурентов. Компания Услада ведёт свой бизнес в сфере экологии сна с продуктом, которому на современном рынке просто нет конкурентов. ТМ Асония выпускается Орловским многопрофильным предприятием 10 лет и все попытки нескольких российских компаний прямых продаж и отдельных предпринимателей ( в том числе и из Орла), создать изделия, превосходящие по своим характеристикам ,качеству и надёжности ТМ АСОНИЮ оказались тщетными. Кроме того, неудачными оказались и попытки создать конкурентноспособные сетевые проекты, ввиду неэффективных (наспех созданных, непросчитанных,”сырых”) маркетинговых планов, отсутствия профессионального менеджмента, планов и стратегии развития бизнеса и невыполнения взятых обязательств перед партнёрами. По состоянию на сегодняшний день, ни в России, не за рубежом не производятся анатомические изделия с подобными свойствами. Со слов создателя и производителя изделий ТМ АСОНИЯ они модернизации и улучшению не подлежат! Если в наполнитель изделий АСОНИЯ добавить другой тип микросфер или каких-то веществ, то эта торговая марка сразу потеряет большую часть своих уникальных свойств и станет совершенно другим продуктом! С такой линейкой изделий нам просто НЕТ конкурентов! 

  2. СЕГМЕНТ РЫНКА или целевая аудитория для бизнеса. Очень важным моментом является спрос на продукт или услугу. С точки зрения ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ, он (она) должен (должна) быть массовым (-ой), независимо от пола, возраста, нации, вероисповедания. Идеальный рынок клиентов – 100% населения Земли. А что все люди каждый день делают? – пьют воду, дышат воздухом, принимают пищу (не БАДы ), спят, отдыхают, путешествуют, строят отношения и т.д. Бизнес, построенный на естественных потребностях человека (а не на искусственно созданных) продвигается намного легче и на его развитие тратится меньше ВРЕМЕНИ. Идея бизнеса компании УСЛАДА говорит сама за себя: Крепко спишь – и, при этом, ЗАРАБАТЫВАЕШЬ! Наша продукция не имеет ни возрастных, ни других ограничений, она является МАССОВОЙ. Её можно использовать как новорожденным детям, так и столетним старикам. А еще и братьям нашим меньшим: собачкам и кошкам, которых на Земле более полумиллиарда. 7 миллиардов людей на планете Земля-это наши с вами КЛИЕНТЫ. Так что, работы у нас,дорогие друзья - НЕПОЧАТЫЙ КРАЙ
  3. АССОРТИМЕНТ продукции и простота применения. Известный долларовый мультимиллиардер Ричард Кох в одной из своих книг подчеркнул, что чем товар проще и чем меньше его наименований, тем легче продвигать его и проще строить торговый бизнес. Продукция компании УСЛАДА, как раз, не является наукоёмкой, проста в понимании и использовании, и ее перечень не составляет сотни и тысячи наименований единиц. Всего-3 десятка видов. В противном случае, подготовка дистрибьютора в команде займет достаточно большой отрезок ВРЕМЕНИ! Вспомним презентацию подушки АСОНИЯ в одно предложение: ДВА МЕШКА и КИЛОГРАММ ПОРОШКА! Кроме того, хочу отметить важные свойства основной продукции УСЛАДЫ (насыпной и пластовой): неограниченный срок хранения, продукция “НЕ СКИСАЕТСЯ”, работает с 1-го контакта в заводской упаковке! Не требует дополнительных тестеров или пробников или подключения к источникам электропитания. Наполнитель ТМ Асонии не содержит компонентов животного или растительного происхождения,является природным минералом, обладающий мощными природными свойствами кремния. Вся продукция компании действует мягко, гомеопатически и не имеет противопоказаний по применению.

    Кроме того, ТМ АСОНИЯ-основной продукт компании НЕ ЯВЛЯЕТСЯ изделиями медицинской техники, а представляет изделия БЫТОВОГО НАЗНАЧЕНИЯ. Для их продвижения не требуется специальных лицензий и разрешений или наличия медицинского образования.

  4. ТЕХНОЛОГИЯ БИЗНЕСА. Здесь мы подошли к очень важному вопросу: о самой модели бизнеса в компании, модели продвижения продукции, которая “хромает” в 90% МЛМ-компаний. ТЕХНОЛОГИЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КЛИЕНТОВ или КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННАЯ модель бизнеса. Сейчас это настолько актуально , что достаточно в любом городе зайти в какой-нибудь сетевой офис и увидеть одну и ту же картину: НЕТ КЛИЕНТОВ! Вопрос: А люди-то где? И здесь хочу отметить очень важную составляющую бизнеса нашей компании: созданную за последние годы ГИБРИДНУЮ ПОТОКОВУЮ ТЕХНОЛОГИЮ продвижения продукции (с созданием очередей клиентов в офисах) под ключ. Она включает в себя, во-первых, систему от 7 до 10-ти благотворительных сеансов,проводимых ежедневно и ежечасно во всех офисах компании. Эта основа основ данной технологии Это очень важно для наполнения офисов большим числом клиентов. Во-вторых, гибридная технология включает еженедельные офисные ТЕМАТИЧЕСКИЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ, проводимых консультантами-специалистами компании в разных форматах. Темы презентаций могут быть разносторонними, необычными и интересными. Например
    1.  Новейшие технологии оздоровления и омоложения.
    2.  Баланс мужской и женской энергии.
    3.  Безопасное жилище и город.
    4.  Новые подходы к коррекции веса.
    5.  Инновационные методы поддержания организма в отличном состоянии.
    6.  Избавление от варикоза и тромбофлебита - безоперационно,без применения медикаментов…. А также ,темы, связанные, например, с аллергией, акклиматизацией, семейными отношениями, детским здоровьем, энергокоррекцией, помощь для водителей и автолюбителей и пр.
    В-третьих, ежеквартальное проведение ДНЕЙ ЗДОРОВЬЯ или ДНЕЙ КЛИЕНТА городского масштаба ,с проведением лотерей и розыгрышем ценных призов – продукции компании Услада. Это и участие во всевозможных городских выставках и ярмарках. На всех проводимых мероприятиях каждому клиенту или приглашённому вручается несколько пригласительных билетов на прохождение благотворительных сеансов для их знакомых и родственников. Задача этой технологии - максимальное наполнение клиентами складов и подскладов компании!

Хочется сделать небольшое отступление: мы живём с вами во время, когда огромные финансовые активы и денежные потоки создаются не руками, а МОЗГАМИ. Это время, когда изменения происходят быстро и изменения происходят постоянно. В 21-м веке в бизнесе побеждает не тот, у кого лучший продукт или маркетинг, а тот- кто быстрее усвоит новые правила и законы рынка, создаёт более привлекательные условия для привлечения клиентов, при колоссальном его затоваривании всевозможными продуктами, услугами, рекламой и огромной МЕГА-конкуренцией!

Стратегия любого товарного бизнеса всегда была нацелена на привлечение КЛИЕНТОВ, на создание большой КЛИЕНТСКОЙ базы. А сейчас это – СВЕРХАКТУАЛЬНО! Самое ценное в современном бизнесе - число пользователей или клиентов! Любого бизнесмена, в первую очередь, волнует, какая реакция клиента на предлагаемый товар или услугу, сколько потенциальных покупателей может заинтересоваться тем или иным предложением, продуктом или услугой.

Стратегия привлечения клиентов и создание больших потребительских сетей является важнейщим направлением современного бизнеса. Приведу пример: фирмы, разрабатывающие антивирусные программы, такие как Лаборатория Касперского, Доктор Веб, NOD 32, Avast и др. Программными продуктами этих компаний пользуются десятки и сотни миллионов пользователей во всём мире. Но главная фишка привлечения клиентов состоит в том, что они каждому желающему дают возможность БЕСПЛАТНО пользоваться демо-версией антивируса в течение короткого периода. За это время пользователь может проверить, протестировать и оценить возможности и качество программного продукта. По истечении этого периода демо-версия блокируется и пользователю предлагается купить лицензию на дальнейшее использование антивируса. Возвращаемся теперь к компании Услада. Действующая гибридная технология позволяет даже новичку пригласить в первый день 200-300 человек на бесплатные пробные сеансы по отработанной в Усладе системе. При этом новому консультанту прививается самый главный навык работы - на ХОЛОДНОМ рынке клиентов, формированию своей клиентской базы. Ежедневное проведение от 7 до 10-ти благотворительных сеансов (демо-версия применения продукции) ,доброжелательная атмосфера в офисе, вежливое отношение к клиентам, их подключение и помощь в приглашении их знакомых,коллег,родственников на сеансы, тематические презентации ,Дни здоровья и пр.мероприятия-залог успещной работы склада, подсклада и формирования большой клиентской базы.

Подводим итог. Компания Услада работает в индустрии WELNESS всего 7 лет в СФЕРЕ ЭКОЛОГИИ СНА. Эксклюзивная продукция, продвигаемая компанией , практически не имеет конкурентов. Клиентская база компании - всё население планеты 7 млрд людей, независимо от пола ,возраста и вероисповедания, включая братьев наших меньших( домашних животных).Это – КОЛОССАЛЬНЫЙ потребительский рынок! Услада применяет 

отработанную маркетинговую стратегию привлечения клиентов на основе проведения ежедневных благотворительных сеансов , позволяющий создавать ОЧЕРЕДИ клиентов в офисы продаж и ПОТОКИ кандидатов в бизнес. Эта технология практически НЕКОПИРУЕМА другими компаниями.

Компенсационный план компании - высокодоходный ,с одним вложением и с закрепительной системой скидок. В течение 7-ми лет он НЕ ПОДВЕРГАЛСЯ и НЕ ПОДВЕРГАЕТСЯ корректировке или изменению. Этот план позволяет даже новичку без опыта в течение короткого времени добиться ощутимых финансовых результатов. Доходность бизнеса в компании не имеет ограничений. Бизнес передаётся по наследству. В сравнении с зарубежными компаниями и многими отечественными мы находимся сейчас в более выгодном положении. Мы с вами работаем не в той компании, где платят – ну и хорошо. Нам посчастливилось вести бизнес в компании, где ПЛАТЯТ ХОРОШО!

И так. За 7 лет "Услада” смогла зарекомендовать себя надежным и стабильным бизнес-партнером, гарантирующим высокое качество продукции, выполнение взятых обязательств и справедливое, честное отношение к консультантам компании.
Итак, компаний много – УСЛАДА одна! Есть УСЛАДА и есть просто другие компании. Другие компании и УСЛАДА!

Мы с вами - счастливые люди. Потому что у нас есть продукция ,аналогов которой нет ни в США, ни в Европе, ни в Азии. Мы начинаем шагать по многим странам и континентам, принося всем людям отличное самочувствие, отличное настроение,даря гармонию и мир. У компании есть прекрасная философия и миссия. Мы с вами - продавцы счастья! Мы изменяем мир, делая его лучше. Нас пытаются копировать, повторить. Но это невозможно! Не в плане продукции, не в плане бизнес-технологии, не в плане команды.
Международная экспансия ещё впереди. О нашем предложении сотрудничества ещё в России не все знают. Так что у нас с вами великая миссия-замечательное благородное дело на многие десятилетия вперёд!

В заключение, я хотел бы привести замечательне строки из знаменитого Марша Энтузиастов, сочинённого талантливым композитором прошлого века Исааком Дунаевским :

Нам нет преград ни в море ,ни на суше.
Нам не страшны ни льды, ни облака.
Пламя души своей, дело любви своей
Мы пронесём через миры и века!


УСЛАДА Беларусь - НАПЕРАД!

Услада Қазақстан - алға!!

УСЛАДА Монгол улс - УРАГШ!!!

УСЛАДА РОССИЯ - ВПЕРЁД!!!!

 

Яндекс.Метрика